کتاب رویکرد تفکر سیستمی به برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک

کتاب رویکرد تفکر سیستمی به برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک

کتاب رویکرد تفکر سیستمی به برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک می تواند نوعی آگاهی و هشدار برای مدیرانمان فراهم آورد. تصمیم گیری های سنتی ما را به تصمیم گیری های علمی در عرصه های مختلف مدیریت عمومی و خصوصی مبدل سازد و کارآیی و اثر تصمیمات را به گونه ای فزاینده افزایش دهد. فقدان مدیریت سیستمی ما را به سوی نوعی فعالیت های بی ارتباط یا کم ارتباط با یکدیگر که به عبارتی ((جزیره ای)) نامیده یم شود کشانیده و نتیجۀ آن اتلاف سهم عظیمی از منابع جامعه و عدم کارایی و اثر بخشی برنامه ریز ها و فعالیت های اجرایی ماست.

در حالی که جامعه از منابع انسانی و مادی متنوعی بهره مند است یک مدیریت با تفکر سیستمی است که می تواند با مطالعۀ نقاط قوت و ضعف و رصد پیوسته تحولات و اغییرات داخلی، منطقه ای و جهانی در عرصه های مختلف، از توانایی ها به مطلوب ترین شیوه ممکن بهره برداری کند و این توانمندی های بالقوه را به محصولات مورد نیاز جامعه تبدیل نماید.

از دیگر کتاب های مربوط به مدیریت استراتژیک، کتاب ذهنیت موسس

آشنایی با مباحث و فصول کتاب رویکرد تفکر سیستمی به برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک

در فصل اول از این کتاب تحولات انقلابی و تاثیر آن بر سازمان ها مورد بررسی قرار گرفته است. در این فصل با تحولات شگفت انگیز ده سال گذشته و برخی تغییرات قابل پیش بینی در ده سال آینده آشنا می شویم. فصل دوم به نهادینه سازی یک نظام مدیریت استراتژیک اختصاص یافته و در کنار آن مباحث تمرکز سازی فعالیت های رهبری و تمرکز بر محصولات سازمان و خدمات به مشتری را بررسی کرده است. در ادامه و در فصل بعدی سازمان به سیستم زنده ای که نفس می کشد تشبیه شده و تعریف برنامه ریزی استراتژیک در این فصل صورت پذیرفته است. در این فصل با موضوعات کاربردی دیگری نظیر چهار مفهوم اصلی تئوری عمومی سیستم ها و همچنین ویژگی های یک سیستم واقعی آشنا می شویم.

از دیگر سرفصل های این کتاب می توان به موارد زیر اشاره کرد

• فصل چهارم: بازآفرینی مدیریت استراتژیک
• فصل پنجم: روز برنامه ریزی برای برنامه ریزی (گام نخست)
• فصل ششم: بررسی محیطی و فرایند موازی
• فصل هفتم: چشم انداز آیندۀ ایده آل (گام دوم)
• فصل هشتم: معیار های اندازه گیری موفقیت یا هدف های میانی (گام سوم)
• فصل نهم: ارزیابی وضع موجود
• فصل دهم: تدوین استراتژی (گام پنجم)
• فصل یازدهم کتاب رویکرد تفکر سیستمی: برنامه ریزی برای واحدهای کسب و کار
• فصل دوازدهم: برنامه های سالانه و بودجه بندی استراتژیک (گام هفتم)
• فصل سیزدهم: برنامه ریزی برای اجرا (گام هشتم)
• فصل چهاردهم: اجرای استراتژی و ایجاد تغییر (گام نهم)
• فصل پانزدهم: بازنگری سالانه و به هنگام سازی برنامۀ استراتژیک (گام دهم)
• فصل شانزدهم: کاربردهای مدیریت استراتژیک
• فصل هفدهم آغاز عملیات ها