تخفیف‌ها و قیمت جشنواره‌ها در قیمت فروش در نظر گرفته نمی‌شود
توجه : برای فیلتر کردن نمایش ها در نمودار بر روی عنوان هریک کلیک کنید .

کتاب ذهنیت موسس اثری خواندنی است. کریس زوک و جیمز آلن با این کتاب مرزهای تفکر سنتی در خصوص استراتژی را درنوردیده اند. موضوع کتاب رشد سودآور پایدار است. در ادامه بیشتر با این کتاب آشنا خواهیم شد.

لطفا نظر خود را در مورد کتاب حاضر به اشتراک بگذارید. قطعا نظر شما برای انتخاب بهترین کتاب توسط دیگر همراهان، ارزشمند خواهد بود.

48,000 تومان

کتاب ذهنیت موسس

کتاب ذهنیت موسس اثری خواندنی است. کریس زوک و جیمز آلن با این کتاب مرزهای تفکر سنتی در خصوص استراتژی را درنوردیده اند. موضوع کتاب رشد سودآور پایدار است. اینکه چطور شرکتی قادر به کسب و حفظ رشد سودآور شود پرسشی اساسی است که پاسخ ساده ای برای آن وجود ندارد. تحقیقات بین چند کمپانی نشان می دهد که تعداد بسیار اندکی از شرکت ها، حدود ۱۰ درصد، به رشد سود آور پایدار (دست کم برای دوره ای ده ساله) دست یابند. اما چرا تعداد این شرکت های موفق تا این اندازه اندک است؟

کریس زوک و جیمز آلن با استناد به پژوهش های دامنه دار خود معتقدند که ریشۀ مشکل در بازی درونی استراتژی است و بازی بیرونی نقش کم رنگ تری در این خصوص دارد، به طوری که هشتاد و پنج درصد از دلایل کلیدی توقف رشد در درون شرکت هاست؛ به بیان دیگر، ریشه های مشکل قابل کنترل اند و تیم مدیریتی مسئول آن هاست. بنابراین، مدیران اجازه ندارند تقصیر را به گردن اوضاع اقتصادی، قوانین دولتی و نابسامانی های سیاسی بیندازند. بخش عمدۀ مشکل خود شمایید، پس بهانه تراشی نکنید.

ویژگی های این کتاب مدیریت استراتژیک

سه ویژگی ای که در کتاب ذهنیت موسس معرفی شده اند در طول عمر سازمان و امکان رشد سودآور پایدار آن موثرند. ذهنیت موسس سه بعد دارد: ماموریت شورشی، وسواس به خط مقدم و ذهنیت مالکانه. سازمان هایی که چراغ این سه ویژگی را روشنن نگه دارند قادر خواهند بود از بحران های رشد جان سالم به در برند.

ارئه راهکارهای موثر برای رشد سازمان

مشاهدات هوشمندانه نویسندگان کتاب و موردکاوی های متنوعشان به معرفی قوانین و راهکارهایی انجامیده که مسیر رشد سازمان را تسهیل می کنند. داستان هایی که در این کتاب نعریف می شوند طیف گسترده ای از شرکت ها را در بر می گیرند -شرکت هایی مانند نرویژن کروز لاین، ماریکو، هتل های ابروئی، ال برندز، می ایچکی، ای بی این بو، د هوم دیپو، پرپچوال، تلنور گروپ، داویتا و لگو.

روش ارائه محتوا در کتاب ذهنیت موسس

برخی از مطالب که در کتاب ذهنیت موسس طرح شده ظاهرا با آنچه تاکنون یاد گرفته اید و به خاطر سپرده اید تناقض دارد -مثلا اشاره به حرفه ای شدن سازمان به منزلۀ آسیب، مسئله گسترش علاقه مندی به دستورالعمل نوشتن برای کارها، ومشکل جذب و استخدام نظام مند. دلیل این تناقض ظاهری رویکرد کارآفرینانه کتاب به موضوع استراتژی است. تلاش نویسندگان معطوف به آن است که توضیح دهند چگونه می توان روحی استارت آپی در کالبد نیمه جان شرکت های بزرگ دمید. بنابراین، در بررسی عمیق تر کتاب درخواهیم یافت که از دیدگاه نویسندگان، موفقیت ناشی از توجه هم زمان به سازمان یافتن و بی شکل شدن است.

روش های احیاگری در کتاب به تفصیل شرح داده شده اند، ولی عاقلانه تر آن است که برای حفظ ذهنیت موسس سرمایه گذاری کنیم. بنابراین، باید سراغ بازی درونی استراتژی رفت: ((حکایت ساختن کسب و کار، گسترش و حفظ کارکنان باکیفیت، تقویت فرهنگ، ارتقای سیتم ها، یادگیری از تجربیات، انطباق دادن مدل کسب وکار، پایین نگه داشتن هزینه ها و سازمان دهی افراد برای انجام دادن چندباره و بی عیب و نقص این فعالیت ها.))

این کتاب مدیریت برای چه کسانی مناسب است؟

به گمان ما، خوانندگان بالقوه این کتاب روسا و اعضای هیئت مدیره، مدیران عامل، و مدیران ارشد شرکت ها و همین طور کارآفرینان اند. در درجۀ بعد، خواندن این کتاب را به مدیران و کارشناسان معاونت ها و مدیریت های استراتژی، برنامه ریزی، برنامه و بودجه، تحقیق و توسعه، توسعه کسب و کار ها و سایر دپارتمان هایی که با مقولۀ رشد سازمان درگیرند توصیه می کنیم؛ به بیان دیگر، استراتژیست ها اصلی ترین مخاطبان کتاب را تشکیل می دهند.

دسته بندی کتاب ذهنیت موسس 

کتاب ذهنیت موسس از لحاظ طبقه بندی در گروه کتاب های مدیریت استراتژیک جای می گیرد، زیرا موضوع محوری آن پاسخبه این سوال است که کسب و کارهایی که دورۀ راه اندازی را با موفقیت گذرانده اند چگونه قادر به حفظ رشد باکیفیت خواهند بود. اگرچه کتاب حاضر با آثار مرتبط با شرکت های نوپا متفاوت است، مفاهیم مرتبط با کارآفرینی در همه جای آن به چشم می خورد. کارآفرینان و مدیران استات آپ ها با خواندن این کتاب قادر خواهند شد از خطراتی که در آیندۀ نزدیک در کمینشان نشسته مطلع شوند.

موضوعات فصول کتاب حاضر

ترتیب مطالب کتاب به این صورت است: ابتدا مقدمۀ مولفان را می خوانیم، که تصویری کلی از کتاب به دست می دهد. در فصل نخست، مفهوم ذهنیت موسس و رابطۀ آن با رشد پایدار مطرح می شود. فصل دوم به معرفی کلی سه بحران رشد اختصاص دارد. بحران های اضافه بار، از نفس افتادن و سقوط آزاد با مثال هایی خواندنی معرفی می شوند. در فصل سوم به بحران اضافه بار و چگونگی غلبه بر آن پرداخته شده است. فصل چهارم کتاب ذهنیت موسس در باب معکوس کردن از نفس افتادگی و چگونگی احیای سرعت رشد است. در فصل پنجم، دربارۀ سازوکارهای متوقف کردن بحران سقوط آزاد و نجات دادن سازمان رو به زوال بحث شده است. و نهایتا، در فصل ششم، برنامه ای عملیاتی برای تزریق ذهنیت موسس به ارکان سازمان و حرکت در مسیر شورشگری مقیاس پیشنهاد شده است.

برچسب:
سایر مشخصات
نویسنده

جمیزآلن, کریس زوک

مترجم

الهام حیدری, نادر سیدکلالی

قطع

رقعی

نوع جلد

شومیز

شابک

3- 80- 7677- 600- 978

ناشر

aryana ghalam

ارائه شده توسط

arkanbook pub

وزن580 g
اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “ذهنیت موسس”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

نقد و بررسی‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.